Откровенный разговор с мастером по ремонту тепломеханического оборудования
Давно работаю мастером по ремонту оборудования в энергетике, скоро на пенсию и буду тогда писать свои мемуары об истории применения правил по технике безопасности. Кажется, я уже устарел и мне многого не понять в современных подходах по технике безопасности.
К примеру, работа по нарядам и распоряжениям
Работа по наряду понятна -там требуется подготовка рабочих мест, отключение оборудования, сброс давления, снятие напряжения и прочие подготовительные меры, за которые отвечает оперативный персонал. Ели я допускаюсь с бригадой по наряду то уверен (на 90%) что все, что требуется отключено и при допуске я сам проверю не накосячил ли кто-то из оперативников. Наряд это все же документ, который можно и в суде предъявить. В наряде допуске никто за подготовку просто так не расписывается. У электриков нынче вообще все допуски под видеозапись.
Но вот работа по письменному распоряжению — это как?
В тепломеханических правилах по охране труда записано, что работа может выполнятся как по устному, так и по письменному распоряжению. Понятно, когда по распоряжениям работает оперативный персонал, но в последнее время у нас в ремонте запретили вообще работать по устному распоряжению! Письменное распоряжение довели до формы наряда;
- с допускающими лицами,
- руководителями работ
- и членами бригады.
Разница наряда и распоряжения лишь в том, что распоряжение выдается на одну смену и оперативный персонал производит только запись в журнале учета нарядов и распоряжений.
Мы, в ремонте работаем по сдельной оплате труда -сколько отремонтировали столько и получили. По причине таких нововведений теряем время, а сроки и графики никто не отменял.
Вот один яркий пример работы по письменному распоряжению
Работали мы на одной тепловой станции с очень требовательными Тбшниками. Однажды мне было необходимо забрать материалы (элементы строительных лесов) с одного цеха с ручной погрузкой в автомашину, потом переехать в соседний цех и часть выгрузить. После чего проследовать в третий цех и выгрузить остальное. Реально работу надо было выполнить максимум за 30 минут….но! Всё же как здорово научились службы охраны труда заботиться о нашей безопасности!?
В итоге:
- Письменное распоряжение на погрузку мне выдал начальник первого цеха (я с бригадой допускался 40 минут) После погрузки я закрыл распоряжение №1.
- Далее нас допустили с бригадой по второму распоряжению у начальника второго цеха;
- После чего все повторилось в третьем по счету цехе!!! На все игры в безопасность труда ушло 4(четыре) часа рабочего времени (с водителем вышло 16 человеко-часов вместо обычных 30 минут.
А может это я дурак,
а может и лыжи не едут!
