В какой реальности существует ваше производство? Личное мнение опытного мастера
Компьютеры, гаджеты, искусственный интеллект, 3D принтеры, дроны, роботы, заменяющие тяжелый ручной труд.
Или в такой:
Уютные кабинеты с кондиционерами, огромные мониторы с онлайн- конференциями, о том, как организовать труд тех, кто работает без дронов, роботов и 3D принтеров.
А может вы в такой реальности? — угольная пыль, жара в цеху, закручивание гаек тяжелой кувалдой, труд сварщиков в неудобной позе при ремонте оборудования. Частицы стекловолокна, асбеста в воздухе при ремонте теплоизоляции и абразив от работы «болгарок» проникающий в легкие и глаза через любые СИЗы.
Мы, теплотехники,пока в последней, о ней и поговорим.
Надо задержаться после смены!?
Конец рабочей смены в ремонтном предприятии…
Начальник ремонтного цеха вызвал в кабинет мастера по ремонту:
-Иван Петрович! Надо остаться с бригадой “до победы” и закончить ремонт насоса. Ночью пуск энергоблока, — я пообещал гл. Инженеру!
-Виктор Палыч! этот насос мог уже качать воду. Если бы инспектор по ТБ не нарыл чужой «косяк» в наряде — допуске и не отстранил бригаду! Пол смены переоформляли наряд, а бригада перекладывала домино в мастерской, в ожидании повторного допуска на рабочее место!
-Я всё сказал, Петрович, вопрос не обсуждается… Разговаривай с бригадой, у тебя это хорошо получается. Пообещай премию в конце месяца или припугни бездельников (полдня же дурака валяли). В конце концов, на каждого найдёшь скелет в шкафу или рояль в кустах!
Мастер и бригада по ремонту насосов:
-Мужики, надо остаться после смены, закончить ремонт насоса, завтра по плану пуск!
-Кому надо — «нехай» те остаются! Какого Х…( далее перевод нецензурной речи!), нас не допускали по наряду 4 часа? Ищи дураков в другом месте. Меня дома жена и ужин ждет! Прежде чем заставлять сверхурочно поработать, хоть бы один “добрый” начальник позаботился об уставших рабочих! Раньше даже спирт после работы наливали! 
— Мужики! Я привезу вам горячий ужин лично, вы ж меня знаете, каждому по отгулу поставлю! В конце месяца постараюсь премию выбить для вас! Смирнов! Ты же после праздника опять отпрашиваться с “бодуна” будешь! Могу и прогул поставить, а там и увольнение…!
— Вот всегда так: когда начальство «припрёт» — идут с поклоном, а как сделали работу- тут же забыли про обещания, ещё и увольнением угрожают! Петрович!.. только ради тебя…- знаем, ты мужик слова! Ладно, уговорил, «зараза»! Давай так: остаёмся с условием: завтра на работу не выходим, ты ставишь переработку в табель и смену за завтрашний день!
—Хорошо, договорились…, вымогатели! Я так-то тоже с вами до победы сегодня!
— Это твои проблемы, Петрович! Никто тебя в мастера не загонял, такая твоя доля-удовлетворять и низа, и верха!
Как правило, мастер остаётся с бригадой до позднего вечера. На утро у него отчётная документация и десять работников, допускающихся по нарядам на других объектах.
Так и получается, что мастер является переводчиком(толкователем) мудрых указаний руководства к рабочим и наоборот!
Что должен знать и уметь мастер по ремонту оборудования?
Раньше мастерами часто становились профессиональные рабочие умеющие грамотно писать и чертить эскизы. Современное производство требует от ИТР знание компьютера. И потому между проф. мастерством и знанием компьютера, часто выбирают второе, в надежде на то, что мастерство придёт с опытом.
Работа с офисными программами, электронной почтой, навыки копирования документов, умение составлять графики проведения ремонтных работ — вот основные требования к мастеру сегодня.
Технические знания мастера:
Чтение чертежей, эскизов и схем. Подготовка ремонтной и отчетной документации. Оформление нарядов на ремонт, получение и списание материальных ценностей. Участие в планировании ремонтов и приобретении качественного инструмента.
Знание руководствующих документов (РД), норм времени и смет на ремонт. Хорошая обучаемость, умение разобраться в новых технологиях.
Работа мастера с персоналом:
Знать уровень мастерства каждого работника бригады. Быть психологом и понимать, что все люди с разными характерами. Формируя бригаду для выполнения работ, учитывать психологическую совместимость и профессионализм рабочих. Желательно быть в курсе проблем работников и в быту.
Обязан помнить, что при несчастном случае без подписи о проведения инструктажа работнику, мастер переходит в категорию преступника. А самое главное, мастер — это связующее звено между руководителями и рабочими на предприятии.
Мастер учится как у профессиональных рабочих, так и у грамотных инженеров. Такие мастера добиваются быстрого продвижения и часто становятся хорошими руководителями предприятий.
Бывший Советский,а ныне Российский мастер по ремонту оборудования.
